2012年2月24-29日-
现将具体的检查情况予以通报:
一、物业中心
工作亮点:中心召开新学期工作会议,中心李副经理对中心寒假的值班工作进行了点评,并根据集团新学年工作部署,对中心各部门和人员提出了更高的要求;针对二期工程的开工后闲杂人员增多的现象,增加防范苑区外围的巡逻密度,加大门岗临时出入人员的盘查力度;对苑区的消防、二次供水、热水井设备设施进行了全面检查;对中央广场的卫生保洁进行了清扫工作,及时对苑区的灌木草坪进行了浇灌;组织保洁人员重点对苑区主干道雨水冲刷下来的泥土进行了扫除。现场检查发现:园区道路清洁,特别是垃圾桶整洁、清理及时。
二、印务中心
工作亮点:为适应学校发展需求,给广大师生提供优质印刷等相关服务,印务中心在新迁办公地点后,努力创造一个设施完备、布局合理的服务环境;本学期中心购置新型设备,新增彩色复印,无线装订业务。现场检查发现:抽查的现场服务人员服务热情周到。
潜在质量问题:一楼后厅正在搬迁的物品应尽快到位;区域标示应明示;职责权限和规章制度应尽快完善。
三、水电中心
工作亮点:新学期开始,办公室整理完善各种材料、报表,做到材料齐备;浴池班彻底打扫卫生死角,检查灭火器、应急灯、消防栓等安全设施。现场检查发现:办公场所整洁卫生,工作紧张有序。
四、校园中心
工作亮点:新学期到来,中心提前一周进入工作状态,对校内及家属院环境卫生进行全面清理;根据春季种植计划,对学校西校区树木陆续进行更换补种;家属院内合欢、香椿等树有虫害滋生现象,中心抽调人力对重点部位进行多次喷药防治。现场检查发现:中心所管办公楼、道路整洁卫生。
五、宿教中心
工作亮点:新学期开学在即,中心于
六、接待中心
工作亮点:新学期到来,各部门组织员工对所管辖区域进行彻底打扫;经理带领各部门管理人员对中心进行了拉网式检查,及时查找漏洞,排除隐患;客房部要求员工提高思想认识,提高服务水平,认真做好河南省农村幼儿“转岗教师”培训接待保障任务。现场检查发现:大厅接待服务热情。
七、运输中心
工作亮点:中心要求司机严格按照中心制定的保养计划保养车辆,为车辆的正常运行提供保障;按照规定和要求,质检员对中心进行了全面检查,对存在的问题现场进行了纠正。现场检查发现:调度员服务热情周到。
八、饮食中心
工作亮点:为提高中心人员的科学管理水平,强化全体职工的食品安全观念,增强风险意识,提高防范能力,中心将工作手册编印200本,分发到各餐厅相关人员,由餐厅自行组织学习;邀请卫监所领导和集团彭富旗书记做了关于“引起食物中毒的原因及如何预防食物中毒发生”的专题讲座,讲座结合生活实践中的案例对问题进行剖析,生动活泼、通俗易懂,反映较好。现场检查发现:抽检的就餐大厅卫生整洁,工作人员服务热情。
质量问题:全家福二楼5号操作间内毛净菜混放。
潜在质量风险:全家福二楼13号操作间内有待进一步规范。全家福二楼东侧操作间内蔬菜切配流程有待进一步规范。
九、修建中心
工作亮点:开学伊始,办公室、值班室及各班组组织人员对所属区域进行彻底清理。现场检查发现:值班大厅及调度室卫生整洁。 本周质量监督检查中共开具了2份《质量整改通知单》。检查发现:各单位高度重视质量监督检查,积极开展自查活动,并针对自查中发现的各类问题及时采取改进措施;各中心对新学期的工作都认真进行了梳理,并在日常管理、服务标准上提出了更高的要求。